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La Junta Central Electoral con desafíos financieros, elecciones y registro civil

SANTO DOMINGO. La Junta Central Electoral (JCE) deberá librar este nuevo año 2018, varias batallas que tocan aspectos financieros, del registro civil y de la organización de las elecciones del 2020.

En el ámbito financiero, el organismo arribó al nuevo año arrastrando deudas de los comicios generales celebrados en el 2016, que ascendían los RD$2,400 millones. Contará con una partida de RD$1,000 millones en el presupuesto general del Estado que le servirá para solventar la deuda pública, los que sumado a otros RD$500 millones entregados el pasado año equilibrarán el aspecto financiero.

El tema de registro civil, lo domina la resolución 03-2017 que asigna un apellido de manera administrativa a los niños, niñas y adolescentes, con filiación de padres desconocidos y que son declarados en estado de abandono por los tribunales del país. Dicha resolución ha desatado un amplio debate, ya que algunos sectores la consideran inconstitucional.

Las diversas opiniones dieron pie a que el Pleno de la JCE llamara a consulta pública a los diferentes sectores para que efectúen sus observaciones y comentarios respecto a la medida. Se otorgó un plazo de 30 días contando a partir del 29 de diciembre para realizar las observaciones.

De igual manera, la JCE deberá definir la litis que mantiene con la empresa Indra Sistema, a la cual le adeuda US$13.9 millones de la compra de equipos para el escrutinio de los votos y el registro de concurrentes. Actualmente una comisión de asesores informáticos elaborar un informe con sus recomendaciones respecto al uso que pudiera eventualmente darse a los equipos adquiridos por la Junta.

También en este año deberá nombrarse el presidente de la Junta Electoral del Distrito Nacional, cuyo cargo se encuentra vacante desde el 19 de julio pasado. Los partidos políticos, la sociedad civil y ciudadanos interesados a presentar sus propuestas pueden hacerlo hasta el 28 de febrero próximo.

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Jefe de Finanzas del Vaticano acusado de abusos sexuales contra niños

SIDNEY. El cardenal George Pell, responsable de Finanzas del Vaticano, fue acusado este jueves de múltiples abusos sexuales contra niños en Australia, anunció la policía de ese país.

“La policía [del estado australiano] de Victoria ha acusado al cardenal George Pell de delitos de abuso sexual” cometidos en el pasado, declaró el comisario adjunto Shane Patton a los periodistas, ocho meses después de que la policía australiana interrogara a Pell en Roma por estas acusaciones, que él desmiente.

“Hay múltiples denuncias relacionadas con estas acusaciones”.

Patton afirmó que el cardenal, de 76 años, fue inculpado con citación y tendrá que comparecer ante la Corte de Magistrados de Melbourne el 18 de julio en audiencia.

Patton no quiso responder a preguntas de los reporteros, alegando la necesidad de preservar la integridad del proceso judicial.

La inculpación de Pell se produjo en las últimas fases de una larga investigación sobre las respuestas institucionales aportadas en Australia a los supuestos abusos sexuales cometidos contra niños, ordenada por el gobierno en 2012.

El cardenal Pell había comparecido en tres ocasiones en el marco de este caso y reconoció ante la comisión de investigación que había “fallado” en su gestión de los curas pedófilos en el estado de Victoria en los años 1970.

El eclesiástico fue ordenado sacerdote en Roma en 1966, antes de regresar a Australia en 1971, donde escaló peldaños de la jerarquía católica. Fue elegido en 2014 por el papa Francisco para arrojar luz y aportar transparencia a las finanzas del Vaticano.

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España tendrá que continuar las reformas y la vigilancia sobre sus bancos

bbvaBruselas.-España ha cumplido con todas las condiciones que asumió a cambio del préstamo europeo para sanear su banca, pero deberá continuar las reformas -con especial atención al desempleo- y mantener una estrecha vigilancia sobre la evolución de sus bancos.

Así lo constataron hoy la Comisión Europea (CE) y el Banco Central Europeo (BCE) en su informe sobre su quinta y última visita a Madrid para revisar, junto a los expertos del Fondo Monetario Internacional (FMI), la marcha del programa de asistencia financiera a la banca en dificultades concedido a España.

En los pasados 18 meses España ha superado «los graves problemas» de su sector financiero y ha puesto en marcha «significativas» reformas pactadas con sus socios europeos a cambio de la ayuda (hasta un total de 100.000 millones de euros, de la que finalmente recurrió a 41.300 millones) para reestructurar su banca en dificultades.

El documento indica que el saneamiento y los esfuerzos deben proseguir «más allá de la finalización del programa», que expiró en la medianoche del 22 de enero.

«Sigue siendo imperativo hacer frente a los altos niveles de desempleo y promover el buen funcionamiento del mercado laboral», destacan el CE y el BCE en su informe, en el que apuntan a la necesidad de reforzar las políticas activas de empleo.

Para ello, instaron a las administraciones locales, regionales y al Gobierno central a «cooperar de manera efectiva», dado el reparto de competencias en este ámbito, y advirtieron del «riesgo de que pase algún tiempo antes de que se muestre un impacto positivo» que implique un descenso del paro.

Ambos apuntaron también a la necesidad de aplicar las reformas de la administración pública, la reforma fiscal y la «pospuesta» liberalización de los servicios profesionales.

La CE y el BCE recuerdan que España también tendrá que mostrar una «determinación inquebrantable» en los próximos años para reducir el déficit público por debajo del máximo del 3 % en 2016, tal y como se ha comprometido con Bruselas, y contener la escalada de la deuda pública.

El programa ha servido para que la banca española logre una solvencia «ampliamente cómoda», dicen la CE y el BCE, que piden a España que termine la reestructuración de las entidades privatizadas y siga promoviendo el fortalecimiento del sector, a la vez que vigila su evolución para evitar sorpresas.

«España tiene que seguir de cerca el funcionamiento y la estabilidad del sector bancario. Sigue siendo vital (hacer) diagnósticos en profundidad sobre la resistencia de la banca española y sobre su solvencia», afirman la CE y el BCE.

Las instituciones valoran la mejora de la liquidez de los bancos y su fortalecimiento, mientras continúa con el proceso de desapalancamiento, acompañado de la caída de la prima de riesgo y la mejora del sentimiento económico.

La salud de la banca española será puesta a prueba en los próximos meses, junto al resto de las entidades de la zona del euro, en los análisis de la calidad de activos del BCE y las pruebas de resistencia de la Autoridad Bancaria Europa (EBA).

Por ello, el informe recuerda a «los bancos y las autoridades españolas que tienen que estar preparados para hacer frente a cualquier déficit de capital que la evaluación integral del BCE puede revelar».

Bruselas y Fráncfort mantiene su preocupación sobre las restricciones del crédito al sector privado, que podría empezar a mejorar, pero aún siguen pesando sobre las pymes, que hacen frente a unas condiciones de financiación «onerosas».

También apuntan a la ley de desahucios, de la que afirman que este tipo de medidas elevan la incertidumbre y complican la recuperación del sector inmobiliario, y piden al Gobierno y a las autoridades regionales que controlen el impacto que su aplicación puede tener sobre la estabilidad de los bancos.

Además, sugieren la revisión del marco legal de las cooperativas de crédito, que se trabaje por mantener la unidad del sector financiero y se recomienda mejorar la venta de instrumentos financieros no cubiertos por los fondos de garantía de depósitos a clientes minoristas.

Esto último «también implica aumentar la transparencia de las características de estos instrumentos y sus consecuentes riegos para garantizar que los clientes son plenamente conscientes y prevenir consecuencias indeseadas», según el informe.

El sector financiero seguirá sufriendo por la situación económica, especialmente debido a la baja demanda de créditos por parte de los particulares.

El informe considera que los mayores obstáculos serán el alto nivel de desempleo -aunque apunta a que la destrucción de empleo esta tocando fondo- y la debilidad del sector inmobiliario.
Por Agencia EFE

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Boeing aumenta su beneficio en 2013 hasta 4.585 millones

boeingNUEVA YORK. El gigante aeroespacial Boeing anunció hoy un beneficio neto de 4.585 millones de dólares durante 2013, un 18 % más que los 3.900 millones del año anterior, gracias sobre todo al aumento de las entregas de aviones comerciales.

La facturación total aumentó un 6 % hasta la cifra récord de 86.623 millones de dólares, y el beneficio anual por acción fue de 5,96 dólares, un 17 % superior a los 5,11 del ejercicio precedente.

En el último trimestre, el período más importante para los mercados financieros, el beneficio neto de Boeing aumentó hasta los 1.230 millones de dólares, un 26 % más que los 978 millones de un año antes, gracias al mayor número de aviones de pasajerosm entregados.

Los ingresos trimestrales fueron de 23.790 millones, desde los 22.300 de un año antes, y el beneficio trimestral por acción fue de 1,61 dólares, desde los 1,28 del mismo período de 2012.

Boeing entregó en el cuarto trimestre 172 aviones (un 4 % más), mientras que durante todo 2013 entregó 648 aeronaves (un aumento del 8 %).

El presidente y consejero delegado de la compañía, Jim McNerney,destacó en el comunicado que «los sólidos resultados del cuarto trimestre subrayaron un año sobresaliente» que ha estado marcado por «ingresos y beneficios récord».

Boeing añadió que para 2014 prevé una facturación de entre 87.500 y 90.500 millones, con un beneficio por acción de 7-7,20 dólares.

Esas cifras son inferiores a las previstas por los mercados, por lo que a pesar de los buenos resultados de 2013 las acciones de Boeing bajaban un 3,90 % en las operaciones electrónicas previas a la apertura de la Bolsa de Nueva York, donde figuran en el índice Dow Jones de Industriales.
Por Agencia EFE

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EEUU: Economía crece 4,1% en tercer trimestre 2013

economia_eeuuWASHINGTON. AP. La economía de Estados Unidos creció a una sólida tasa de 4,1% en el periodo de julio a septiembre de este año, el mayor ritmo de crecimiento desde fines de 2011 y significativamente más alto de lo que se esperaba, en buena medida, a causa de un mayor gasto de los consumidores.

El cálculo final del crecimiento hacia la última parte del año hecho por el Departamento de Comercio estuvo por encima de lo esperado. Buena parte del aumento se debió a un mayor gasto de los consumidores, especialmente en el área de cuidado de la salud.

La tasa de crecimiento del 4,1% se compara favorablemente con el crecimiento del 2,5% en el segundo trimestre.

El crecimiento puede explicarse por el aumento en los inventarios de los negocios. Los economistas creen que el crecimiento se ha reducido a una tasa del 2 al 2,5% en el actual trimestre debido a que el crecimiento de los inventarios ha bajado de ritmo.

El crecimiento del producto interno, que se compone de la suma total de bienes y servicios, representa el mejor desempeño de la economía desde el 2011, cuando en el último trimestre hubo un crecimiento de 4,9%. No obstante, los analistas esperan que el crecimiento anual será de aproximadamente 1,7%, menor al 2,8% registrado en 2012.

La reducción se debe a que el gasto de los consumidores se redujo a causa del alza de impuestos que entraron en vigor en enero y por los recortes presupuestales del gobierno. La oficina de presupuesto del Congreso cree que esos dos factores redujeron el crecimiento en 1,5% en 2013. Se espera que el gobierno sea más dinámico en 2014.

La previsión más reciente de la Asociación Nacional para la Economía de los Negocios estima un crecimiento del 2,5% en 2014. Fuera de la volatilidad causada por las variaciones en los inventarios, muchos analistas dicen que la economía comenzó a mejorar en este trimestre.

La contratación sostenida ha reducido la tasa de desempleo a una tasa de 7%, la más baja en cinco años. El gasto de los consumidores y las ventas al por menor tuvieron su mayor alza en cinco meses. Lo pedidos a fábricas aumentaron por cuarto mes consecutivo, encabezados por el crecimiento de la producción automotriz.

La construcción de casas alcanzó su mayor ritmo en cinco años, lo que demuestra que el mercado de la vivienda se recupera pese al aumento en las tasas de las hipotecas. Las ventas de automóviles no han sido mejores desde que comenzó la recesión de 2008 y el mercado de valor está en máximos históricos.
Por Prensa Asociada

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Sistema financiero de RD, en ruta a más fusiones

central_bhdLa anunciada alianza entre los bancos BHD y León refuerza la tendencia de fusiones que se viene ejecutando en el mercado financiero dominicano y posiblemente acelere otras que se esperan.La decisión dada a conocer oficialmente fortalece un rumbo del sistema financiero que automáticamente implica una reducción del número de instituciones con aumento de tamaño de los actores del mercado. En el caso del BHD-León, la alianza tiene la particularidad de que se trata de un banco grande y uno mediano, medidos por sus volúmenes de activos y sucursales. La mayoría de las fusiones anteriores fueron entre un grande o mediano y un pequeño.

La nueva iniciativa surge de dos corporaciones financieras (el Centro Financiero BHD y el Grupo Financiero León) que tienen historias de alianzas exitosas, lo que parece indicar que tienen vocación de acuerdos. El Centro Financiero BHD ha hecho alianzas con el Banco Popular de Puerto Rico, con Sabadel, de España, con Mapfre, el mayor asegurador de España, con la Corporación Financiera Internacional, que es el brazo del Banco Mundial para operaciones con el sector privado, y también ha adquirido los activos de los antiguos bancos Gerencial y Fiduciario y Republic Bank (este último que era el continuador de las operaciones del Banco Mercantil). El Grupo León Jimenes, mentor del Grupo Financiero León, ha hecho alianzas con la multinacional Philips Morris y con la cervecera AmBev. Son, por tanto, dos grupos de tendencias a buscar alianzas para ampliar y fortalecer sus operaciones. El nuevo paso de los grupos BDH y León consolida una tradición de dos marcas con fama en el mercado dominicano, y catapulta el surgimiento de un banco que conserva la etimología de ambos grupos bajo el nombre de Banco BHD León, que con activos por RD$182,000 millones se consolida como la segunda mayor entidad bancaria de capital privado y la tercera del sistema.

El acuerdo, por la magnitud de las cifras económicas envueltas y por la trayectoria de los protagonistas, es el más trascendental de todos los que se han   producidos en el país en el sector bancario. En su momento los más importantes fueron las ventas de las operaciones locales de los bancos Royal Bank (adquirido por el Banco del Comercio) y el Chase Manhattan Bank, comprado por el Banco Nacional de Crédito (Bancredito), cuyos activos fueron comprados por el Grupo León y fusionados con los del Banco Profesional para crear el Banco León.

El mercado financiero dominicano está llamado a recibir nuevas fusiones, debido a que una gran parte de sus componentes en el segmento bancario son entidades pequeñas que se les hace difícil crecer por sí sola. En un mercado donde tres o cuatro bancos tienen individualmente más de 100 oficinas a nivel nacional, a los que poseen 10 ó 20 se les dificulta competir. Pero para expandir la presencia horizontal se necesita capitalización y en su ausencia, la fusión parece la opción a seguir.

Como esquema de crecimiento y fortalecimiento patrimonial y operativo, las fusiones tienen un aporte importante porque por lo regular son uniones entre entidades de cierta afinidad filosófica, que les posibilita una pronta sinergia.

El sistema financiero dominicano, con indicadores globales que superan las exigencias de las normas establecidas por las autoridades monetarias y los parámetros internacionales, exhibe fortalezas institucionales importantes. Pero los agentes pequeños del mercado necesitan apalancamiento para crecer. En ese escenario las fusiones,  proveen capital y hasta espacio.

Segmento de las  AAyP en el sendero de fusiones

Hay otro escenario de fusión en el mercado financiero y está en las asociaciones de ahorros y préstamos, segmento que al tener operaciones limitadas por su propia naturaleza, pero con requisitos similares a los del resto del sistema, está compelido a buscar opciones para mantener adecuados niveles de rentabilidad.

Y una de esas opciones, que está incluso prevista en la Ley Monetaria y Financiera, es convertirse en banca múltiple. Un mecanismo visible para ese tránsito es la unión de dos o tres entidades pequeñas. Ya el segmento mutualista ha estado envuelto en un proceso de fusiones, que ha reducido el número de asociaciones de 18 en el 2003 a 10 en la actualidad. Se espera que algunas de estas se acojan al plazo que les han otorgado las autoridades monetarias para su conversión voluntaria en una de las figuras del sistema con mayor abanico de operaciones.
Por Héctor Linares
El Caribe